Creative Brand
Paulina i Mateusz Wrzesińscy
Strategia · Przywództwo · Transformacja

Przestań zarządzać chaosem. Zbuduj zespół, który działa bez Ciebie.

Strategiczne doradztwo, sukcesja i mentoring dla liderów, którzy chcą odzyskać kontrolę - nad zespołem, czasem i sobą. 15+ lat praktyki, minimum teorii z podręczników.

PRZYWÓDZTWO·STRATEGIA·SUKCESJA·ZESPOŁY·MENTORING· PRZYWÓDZTWO·STRATEGIA·SUKCESJA·ZESPOŁY·MENTORING·
W którym miejscu jesteś?

Dwie ścieżki.
Jeden cel: kontrola zamiast chaosu.

Ścieżka lidera

Zacznij od diagnozy i skaluj rozwój we własnym tempie.

Każdy krok ma jasny cel, konkretny efekt i stanowi naturalne przejście do kolejnego.

DNA Lidera

Bezpłatna diagnoza Twojego stylu przywództwa. Poznaj wzorce, które Cię napędzają i te, które Cię hamują. Wynik zobaczysz w kilka minut,
a spersonalizowany, profesjonalny raport otrzymasz
na e-mail.

0 zł · punkt startu

Mentoring operacyjny

1-2 sesje chirurgicznego cięcia: trudna rozmowa, konflikt w zespole, ryzykowna decyzja. Wychodzisz z gotowym planem działania.

497 zł · odliczane od Transformacji
Program flagowy

Transformacja Lidera™

10 tygodni pracy 1:1 nad Twoim systemem pracy i zarządzania - w sumie 5 modułów: od autorytetu, komunikacji i delegowania po efektywność osobistą, w tym praktyczne wykorzystanie AI w codziennej pracy lidera.

10 tygodni · 5 modułów · 1:1

Sprawdź Strefę lidera →

Paulina Żurowska-Wrzesińska i Mateusz Wrzesiński
„Nie jesteśmy coachami od dobrego samopoczucia." Jesteśmy partnerami strategicznymi dla liderów, którzy chcą odzyskać kontrolę.
Kim jesteśmy

Uczymy przywództwa, które znamy z własnego doświadczenia.

Jesteśmy Paulina i Mateusz Wrzesińscy. Przeszliśmy drogę od specjalistów do zarządu - skalowaliśmy firmę rodzinną, budowaliśmy zespoły i wdrażaliśmy strategie, zanim zaczęliśmy tego uczyć.

15+

lat w zarządzaniu
i skalowaniu biznesu

200+

osób w zespołach pod naszym zarządzaniem

100 mln

zł obrotu firmy, którą współtworzyliśmy

Ścieżka firmy i zespołu

Kompetencje, które zostają w firmie na lata.

Przywództwo i zespoły · Strategia i sukcesja · AI i nowoczesne narzędzia. Diagnozujemy, projektujemy zmianę i wdrażamy ją warsztatowo - na Waszych konkretnych i realnych przypadkach, nie teorii z podręczników.

nawet do95%refundacji BUR / KFS

Budżet nie powinien być barierą dla rozwoju.

Szkolenia i doradztwo dla firm możesz sfinansować ze środków publicznych - jesteśmy zarejestrowani w Bazie Usług Rozwojowych i poprowadzimy Cię przez cały proces pozyskania wsparcia.

Sprawdź swoje możliwości →
Jak pracujemy

Chaos nie zniknie sam. Oto plan.

Niezależnie od ścieżki stosujemy tę samą procedurę - od diagnozy do samodzielności. Sprawdź po kolei wszystkie kroki.

KROK 01

Rekonesans

Zaczynamy od faktów, nie domysłów. Konsultacja diagnostyczna, w której słuchamy i szukamy źródła problemu - analizujemy przyczynę, nie objawy.

KROK 02

Plan operacyjny

Definiujemy misję i cel współpracy. Mentoring dla Ciebie czy transformacja zespołu - dobieramy najskuteczniejszą taktykę pod Twoje potrzeby i realia.

KROK 03

Egzekucja

Papier przyjmie wszystko, rynek nie. Sesje 1:1, warsztaty i wdrażanie procedur. Zaczynamy działać, jeśli jest taka potrzeba korygujemy kurs i pracujemy, aż teoria stanie się praktyką.

KROK 04

Samodzielność

Naszym celem jest stać się niepotrzebnymi. Zostawiamy narzędzia
i mechanizmy, które nie pozwolą wrócić do starych nawyków.

Zaufali nam
Altom DesignValdinoxPowiat GnieznoMiasto GnieznoWielkopolska Izba Przemysłowo-HandlowaMakaro NovaMariaPaulaUrząd Marszałkowski Województwa PomorskiegoGreenbud DevelopmentZielona FabrykaFundacja Nexus BiznesuBank Spółdzielczy 1871ESP Engineering Service PolandInstal Socha HandRemedia ITmaliNOWAPoland FoodDynamic StrongWizard GroupRoltechsushiNOWAJulija Stylizacja włosówMiami Food RestaurantProfit Biuro RachunkoweRenovator
Głosy klientów

Sprawdź co mówią o naszej pracy menedżerowie i właściciele.

„

Jako pracodawca jestem bardzo zadowolona z przeprowadzonego szkolenia. Program był praktyczny i dobrze dopasowany do potrzeb firmy. Zdobyte kompetencje w zakresie nowoczesnych narzędzi cyfrowych, AI oraz komunikacji mogą być bezpośrednio wykorzystane w codziennej pracy, zarządzaniu i sprzedaży. Szkolenie oceniam bardzo, bardzo pozytywnie.

DG
Dorota GorzkowskaWłaścicielka, Poland Food
„

Brałam udział w szkoleniu „Sukcesja w firmie rodzinnej krok po kroku”. Pani Paulina prowadzi zajęcia w sposób profesjonalny, rzeczowy i konkretny. Podaje dużo przykładów, co czyni zajęcia jeszcze bardziej interesującymi. Materiały są przejrzyste i ułatwiają zapamiętywanie. Polecam szkolenie szczególnie tym Wszystkim, którzy szukają usystematyzowanej, praktycznej wiedzy na temat sukcesji. W mojej ocenie SUPER - pod względem merytorycznym, organizacyjnym i komunikacyjnym. Dziękuję i pozdrawiam serdecznie.

MM
Marta MyślakWłaścicielka biura rachunkowego
„

Poszłam bez wielkich oczekiwań, a wyszłam z zupełnie innym spojrzeniem — zwłaszcza na to, jak rozmawiać z ludźmi z innego pokolenia niż ja. Dziś zamiast nerwowo reagować, siadam i przemyślę sprawę na spokojnie. Mam więcej przestrzeni na pomysły zamiast gaszenia kolejnych pożarów.

AK
Aneta KostroExport manager, Poland Food
„

Szedłem na szkolenie z AI sceptycznie — byłem przekonany, że usłyszę rzeczy, które już gdzieś czytałem. Już po pierwszych godzinach notowałem konkretne rozwiązania, które chciałem od razu wypróbować w pracy. Bez lania wody. Wyszedłem z umiejętnościami, które realnie podniosły moją efektywność.

AT
Artur TomaszewskiCzłonek zarządu, Altom
„

Praca z Panią Pauliną i Panem Mateuszem daje naszym zespołom liderów dogłębne zrozumienie wyzwań, jakie kreuje dzisiejszy trudny rynek. Automatyzacja procesów i szersze wykorzystanie AI silnie wpływają na ich optymalizację — to pozwala tworzyć znaczące przewagi. Kompetencje, profesjonalizm. Polecam.

SK
Szymon KromskiWłaściciel sieci restauracji Nowa
„

Bardzo wartościowe szkolenie, w świetnej atmosferze. Ogromny plus za praktyczne narzędzia - są na tyle uniwersalne, że przydają się w zawodowych wyzwaniach i w codziennych sytuacjach.

LP
Lidia PerekDyrektor Oddziału, Związek Hodowców Koni
„

Konkretne szkolenie. Mega zaangażowanie prowadzącego. Totalna wartość dodana w moim życiowym chaosie. Nauczyłam się dużo i poukładałam wiele spraw.

MG
Magda GórskaRegional Manager Sprzedaży, Siniat Polska
„

Czułam, że młodsi konkurenci wyprzedzają mnie na każdym kroku. Na warsztatach zrozumiałam, że nie muszę gonić za każdym trendem - lepiej skupić się na tym, kogo naprawdę chcę obsługiwać.

MB
Magdalena BałdykaPrzedsiębiorczyni
„

Praktyczne narzędzia przełożyły się na codzienne rozmowy: zaczęłam słyszeć potrzeby zespołu, a oni moje oczekiwania.

AK
Anna KowalewskaGłówna księgowa, ES Poland
„

Duża wiedza praktyczna przekazywana z pasją i zaangażowaniem. Przełożyło się to na ogromne zainteresowanie uczestników i niejedną refleksję o sukcesji w firmie rodzinnej. W pełni polecam.

RK
Rafał KaszyńskiDyrektor oddziału, Bank Spółdzielczy Gniezno
„

Podczas naszej konferencji poprowadzili warsztat na najwyższym poziomie. Świetna energia, ogromna wiedza i fantastyczny kontakt z uczestnikami. Inspirujący, profesjonalni i po prostu bardzo sympatyczni ludzie.

NK
Nikola KrzosekFundacja Nexus Biznesu
„

Ogromna wiedza Pauliny i Mateusza pozwoliła mi stać się liderem, który stawia na drugiego człowieka, jasno komunikuje i odpowiednio deleguje. Ich kreatywność poparta doświadczeniem przyniosła konkretne rezultaty.

MB
Maria BłaszczakKierownik oddziału, Nable Bank
„

Szkolenie na naprawdę wysokim poziomie - dopracowane organizacyjnie i merytorycznie. Prowadzący przekazał wiedzę w przystępny, angażujący sposób, a tematy były aktualne i nowoczesne. Jedno z najlepszych szkoleń, w jakich brałam udział.

AD
Anna DownsKierownik logistyki
„

Akademię Lidera polecam całym sercem - świetna inwestycja we własny rozwój. Ogrom merytorycznej wiedzy, trenerzy z energią i zaangażowaniem. Wychodzę z głową pełną pomysłów - złapałam wiatr w skrzydła!

MK
Mariola KoczanowiczKoordynator, Business Development Center
„

Współpraca z Mateuszem to czysta przyjemność. To przedsiębiorca, który zjadł zęby w wielu branżach - od sprzedaży, przez marketing, po skalowanie biznesów i sukcesję.

JS
Jan StrybelAccount Strategist, Google
„

Jako pracodawca jestem bardzo zadowolona z przeprowadzonego szkolenia. Program był praktyczny i dobrze dopasowany do potrzeb firmy. Zdobyte kompetencje w zakresie nowoczesnych narzędzi cyfrowych, AI oraz komunikacji mogą być bezpośrednio wykorzystane w codziennej pracy, zarządzaniu i sprzedaży. Szkolenie oceniam bardzo, bardzo pozytywnie.

DG
Dorota GorzkowskaWłaścicielka, Poland Food
„

Brałam udział w szkoleniu „Sukcesja w firmie rodzinnej krok po kroku”. Pani Paulina prowadzi zajęcia w sposób profesjonalny, rzeczowy i konkretny. Podaje dużo przykładów, co czyni zajęcia jeszcze bardziej interesującymi. Materiały są przejrzyste i ułatwiają zapamiętywanie. Polecam szkolenie szczególnie tym Wszystkim, którzy szukają usystematyzowanej, praktycznej wiedzy na temat sukcesji. W mojej ocenie SUPER - pod względem merytorycznym, organizacyjnym i komunikacyjnym. Dziękuję i pozdrawiam serdecznie.

MM
Marta MyślakWłaścicielka biura rachunkowego
„

Poszłam bez wielkich oczekiwań, a wyszłam z zupełnie innym spojrzeniem — zwłaszcza na to, jak rozmawiać z ludźmi z innego pokolenia niż ja. Dziś zamiast nerwowo reagować, siadam i przemyślę sprawę na spokojnie. Mam więcej przestrzeni na pomysły zamiast gaszenia kolejnych pożarów.

AK
Aneta KostroExport manager, Poland Food
„

Szedłem na szkolenie z AI sceptycznie — byłem przekonany, że usłyszę rzeczy, które już gdzieś czytałem. Już po pierwszych godzinach notowałem konkretne rozwiązania, które chciałem od razu wypróbować w pracy. Bez lania wody. Wyszedłem z umiejętnościami, które realnie podniosły moją efektywność.

AT
Artur TomaszewskiCzłonek zarządu, Altom
„

Praca z Panią Pauliną i Panem Mateuszem daje naszym zespołom liderów dogłębne zrozumienie wyzwań, jakie kreuje dzisiejszy trudny rynek. Automatyzacja procesów i szersze wykorzystanie AI silnie wpływają na ich optymalizację — to pozwala tworzyć znaczące przewagi. Kompetencje, profesjonalizm. Polecam.

SK
Szymon KromskiWłaściciel sieci restauracji Nowa
„

Bardzo wartościowe szkolenie, w świetnej atmosferze. Ogromny plus za praktyczne narzędzia - są na tyle uniwersalne, że przydają się w zawodowych wyzwaniach i w codziennych sytuacjach.

LP
Lidia PerekDyrektor Oddziału, Związek Hodowców Koni
„

Konkretne szkolenie. Mega zaangażowanie prowadzącego. Totalna wartość dodana w moim życiowym chaosie. Nauczyłam się dużo i poukładałam wiele spraw.

MG
Magda GórskaRegional Manager Sprzedaży, Siniat Polska
„

Czułam, że młodsi konkurenci wyprzedzają mnie na każdym kroku. Na warsztatach zrozumiałam, że nie muszę gonić za każdym trendem - lepiej skupić się na tym, kogo naprawdę chcę obsługiwać.

MB
Magdalena BałdykaPrzedsiębiorczyni
„

Praktyczne narzędzia przełożyły się na codzienne rozmowy: zaczęłam słyszeć potrzeby zespołu, a oni moje oczekiwania.

AK
Anna KowalewskaGłówna księgowa, ES Poland
„

Duża wiedza praktyczna przekazywana z pasją i zaangażowaniem. Przełożyło się to na ogromne zainteresowanie uczestników i niejedną refleksję o sukcesji w firmie rodzinnej. W pełni polecam.

RK
Rafał KaszyńskiDyrektor oddziału, Bank Spółdzielczy Gniezno
„

Podczas naszej konferencji poprowadzili warsztat na najwyższym poziomie. Świetna energia, ogromna wiedza i fantastyczny kontakt z uczestnikami. Inspirujący, profesjonalni i po prostu bardzo sympatyczni ludzie.

NK
Nikola KrzosekFundacja Nexus Biznesu
„

Ogromna wiedza Pauliny i Mateusza pozwoliła mi stać się liderem, który stawia na drugiego człowieka, jasno komunikuje i odpowiednio deleguje. Ich kreatywność poparta doświadczeniem przyniosła konkretne rezultaty.

MB
Maria BłaszczakKierownik oddziału, Nable Bank
„

Szkolenie na naprawdę wysokim poziomie - dopracowane organizacyjnie i merytorycznie. Prowadzący przekazał wiedzę w przystępny, angażujący sposób, a tematy były aktualne i nowoczesne. Jedno z najlepszych szkoleń, w jakich brałam udział.

AD
Anna DownsKierownik logistyki
„

Akademię Lidera polecam całym sercem - świetna inwestycja we własny rozwój. Ogrom merytorycznej wiedzy, trenerzy z energią i zaangażowaniem. Wychodzę z głową pełną pomysłów - złapałam wiatr w skrzydła!

MK
Mariola KoczanowiczKoordynator, Business Development Center
„

Współpraca z Mateuszem to czysta przyjemność. To przedsiębiorca, który zjadł zęby w wielu branżach - od sprzedaży, przez marketing, po skalowanie biznesów i sukcesję.

JS
Jan StrybelAccount Strategist, Google
Wątpliwości to wróg decyzji

Rozwiejmy je
w 30 minut.

Rozmowa nic nie kosztuje - brak działania zwykle już tak. Diagnoza bez pudrowania, szkic planu - decyzja należy do Ciebie.