Od kilku tygodni wieczory u nas w domu wyglądają podobnie. Siadamy z naszym czteroletnim synem pod kocem, otwieramy książkę i przenosimy się do Stumilowego Lasu. Przyglądamy się, jak Kubuś Puchatek wędruje w poszukiwaniu miodu, jak Prosiaczek nieśmiało podąża za nim, jak Tygrysek wpada na kolejne szalone pomysły.
Pewnego razu, podczas tej lektury, mnie olśniło!
Patrząc na tę bajkową krainę, zaczęłam myśleć o tym, jak bardzo przypomina ona rzeczywistość każdego menedżera. Nie zarządzamy przecież jednolitym zespołem ludzi o identycznym podejściu do pracy.
W każdym biurze, firmie czy organizacji znajdziemy różne osobowości, różne style działania, różne mocne i słabe strony.
Naszym zadaniem jako liderów jest nie tylko ich rozumieć, ale także sprawić, by mogli razem pracować, uzupełniając się i wzajemnie inspirując.
Kogo spotkasz w swoim zespole?
Kubuś Puchatek – beztroski optymista
To ten typ osobowości, który zawsze jest w dobrym humorze i wnosi do zespołu ciepło oraz poczucie bezpieczeństwa. Nie przejmuje się szczegółami, nie analizuje zagrożeń, po prostu idzie przed siebie. Bywa chaotyczny, ale zawsze można na niego liczyć w kwestiach związanych z relacjami. Nie jest mistrzem organizacji, ale za to świetnie buduje atmosferę w firmie.
Jak z nim pracować? Dawać mu zadania zespołowe, w których jego pozytywne nastawienie będzie działało motywująco. Pomagać mu w organizacji – checklisty i przypomnienia będą dla niego bardzo przydatne. Nie zostawiać go samemu sobie przy długoterminowych projektach. On lepiej sprawdza się w działaniach spontanicznych.
Prosiaczek – sumienny, ale lękliwy
To typ osoby niezwykle skrupulatnej, dokładnej i lojalnej, ale często pełnej obaw. Może mieć świetne pomysły, ale nie zawsze odważy się je zaprezentować. Boi się krytyki, dlatego unika podejmowania decyzji, dopóki nie ma stuprocentowej pewności.
Jak z nim pracować? Doceniać jego wkład i jasno komunikować, że jego praca jest wartościowa. Stopniowo zwiększać jego odpowiedzialność, zaczynając od mniejszych zadań. Tworzyć środowisko, w którym może czuć się bezpiecznie i rozwijać swoje kompetencje bez strachu przed oceną.
Tygrysek – eksplozja energii i kreatywności
Nie usiedzi w miejscu, działa szybciej, niż myśli, wpada na sto pomysłów w ciągu minuty. Pełen entuzjazmu, którym potrafi zarażać innych. Często jednak gubi się w szczegółach i szybko traci zainteresowanie, gdy coś wymaga długotrwałego skupienia.
Jak z nim pracować? Dawać mu przestrzeń na kreatywność, ale jednocześnie jasno określać granice i cele. Przydzielać zadania wymagające innowacji i odwagi, ale w ramach ustalonych struktur. Nie pozwalać, by jego energia przerodziła się w chaos. We współpracy z nim ustalanie jasnych zasad to klucz do sukcesu.
Kłapouchy – realista z nutą pesymizmu
To osoba stabilna, analityczna, dostrzegająca zagrożenia, zanim inni zdążą się nimi przejąć. Może wydawać się pesymistą, ale jego ostrożność często ratuje projekty przed kosztownymi błędami. Nie ekscytuje się łatwo, nie daje się ponieść emocjom, ale bywa też hamulcem dla bardziej dynamicznych członków zespołu.
Jak z nim pracować? Angażować go w analizowanie ryzyka i planowanie strategiczne. Pokazywać pozytywne strony projektów, by nie popadał w nadmierny sceptycyzm. Jego rola to równoważenie optymizmu innych.
Królik – perfekcjonista i kontroler
Zawsze chce, by wszystko było dopięte na ostatni guzik. Organizacja to jego drugie imię, ale często jest zbyt wymagający wobec siebie i innych. Może mieć problem z delegowaniem, bo uważa, że najlepiej zrobi coś sam.
Jak z nim pracować? Dawać mu odpowiedzialność za zadania wymagające precyzji i planowania. Pomagać mu rozwijać umiejętność delegowania, pokazując korzyści płynące z dzielenia się obowiązkami. Uświadamiać, że przejmowanie kontroli nad każdym detalem nie podnosi jakości pracy, lecz ją spowalnia. Dbać o atmosferę w zespole, by jego perfekcjonizm nie prowadził do napięć i nadmiernej presji.
Sowa – mentor i doradca
Osoba doświadczona, lubiąca dzielić się wiedzą, czasem jednak zbyt rozwlekła w swoich wypowiedziach. Jej rady są cenne, ale potrafi zanudzić szczegółami.
Jak z nią pracować? Zachęcać do bardziej zwięzłej komunikacji. Ustalanie granic jej wpływu na decyzje zespołu pozwoli uniknąć konfliktów.
Kangurzyca i Maleństwo – opiekun i nowicjusz
Każdy zespół ma kogoś, kto naturalnie dba o innych oraz kogoś, kto dopiero uczy się zasad.
Jak z nimi pracować? Kangurzycę warto angażować w onboarding i integrację zespołu. Maleństwu zapewnić przestrzeń do nauki i zadawania pytań. Tworzyć warunki do wymiany wiedzy między nimi a resztą zespołu.
Jak być Krzysiem – liderem, który inspiruje?
Krzyś inspiruje innych poprzez zrozumienie i wsparcie. Zna swoich przyjaciół, dostrzega ich potrzeby i pomaga im współpracować.
Dobry lider buduje przestrzeń, w której każdy rozwija swój potencjał. Tworzy zespół, w którym różne osobowości wzajemnie się uzupełniają.
Prosiaczek zachowuje swoją wrażliwość, Tygrysek wnosi energię, a Kłapouchy dba o analizę sytuacji. Różnorodność staje się siłą, a dobrze dobrane role pozwalają osiągać najlepsze efekty.
Każdy typ osobowości jest wartościowy
W zespole każda osobowość odgrywa ważną rolę i wnosi unikalną wartość. Optymizm i spontaniczność Kubusia Puchatka pomagają budować pozytywną atmosferę, perfekcjonizm Królika dba o wysoką jakość pracy, a analityczne myślenie Kłapouchego pozwala unikać ryzykownych decyzji.
Różnorodność w zespole umożliwia skuteczne działanie i sprawne reagowanie na wyzwania.
Lider potrafi dostrzec potencjał każdego członka zespołu i odpowiednio go wykorzystać. Tworzy środowisko, w którym ludzie rozwijają swoje mocne strony i efektywnie współpracują. Pomaga także zespołowi doskonalić obszary, które utrudniają osiąganie celów. Świadome zarządzanie różnymi osobowościami pozwala w pełni wykorzystać ich talenty i budować zespół, który działa harmonijnie i skutecznie.
Podsumowanie: różne typy osobowości w zespole
Zarządzanie zespołem wykracza poza delegowanie zadań i ocenę wyników. Opiera się na pracy z ludźmi o odmiennych charakterach, motywacjach i stylach działania. Mieszają się w nim różne typy osobowości.
Siłą zespołu jest różnorodność, która pozwala tworzyć wyjątkowe rozwiązania i osiągać wspólne cele. Warto przyjrzeć się swojemu zespołowi i zastanowić, kto przejawia cechy Kubusia, kto przypomina Prosiaczka, a kto myśli jak Kłapouchy.
Być może to właśnie Ty pełnisz rolę Krzysia, który scala te różne osobowości i prowadzi je w jednym kierunku?
Dziękujemy za poświęcony czas na przeczytanie naszego artykułu. Jeśli szukasz inspiracji, sprawdzonych rozwiązań lub wsparcia w budowaniu kompetencji managerskich, autorytetu lub przywództwa skontaktuj się z nami. Razem znajdziemy najlepsze rozwiązania dla Ciebie.
Comentarios